從Legacy Long Care邁向AI-Native Long Care，打造AI原生照護模式祥寶尊榮長照集團深耕長期照顧服務 40 週年，適逢 Cares Expo Taipei 2026 第七屆台北國際照顧博覽會盛大開幕，集團於展覽首日假台北南港展覽館一館隆重舉行「祥寶尊榮長照集團 40 週年慶典暨開幕儀式」。本次活動以「從一份孝心，到智慧醫養新時代」為主題，全面回顧 40 年來的長照服務發展歷程，並展現智慧照護與醫養整合的最新成果。副總統蕭美琴也親臨現場，見證祥寶攜手鴻海科技集團雙方自2025年11月起推動的智慧長照合作成果，讓 AI 從技術走進長照第一線，透過真實場域驗證，引領產業從 Legacy Long Care 邁向 AI-Native Long Care 的新型照護模式。 三大真實場域驗證：讓科技落地生根 面對超高齡社會帶來的長照需求與照護人力挑戰，雙方以智慧穿戴、AI運算、端雲整合與使用者體驗設計為基礎，於桃園寶之林、太原祥寶及怡德日照中心三大真實照護場域展開實證。合作重點不只是將智慧設備導入機構，而是從日常照護流程出發，持續觀察長者、照護人員與系統平台在不同情境下的使用需求，驗證健康數據如何真正融入照護流程，並逐步建立以數據、AI與人機協作為基礎的智慧長照模式。 這項合作的重點是驗證科技能否融入真實照護流程，而非單純導入智慧設備。雙方透過三處場域的實務觀察，持續了解長者、照護人員與系統平台在不同情境下的使用需求，並檢視健康數據如何與照護流程串聯，作為個人化健康管理與照護決策的參考。 雙向賦能：長者自主參與照護人機協作 智慧科技為長照生態帶來了雙向的升級與轉變，在長者端，智慧穿戴使健康管理從以照護人員監測為主，逐步增加長者自主參與。透過日常健康數據的持續蒐集，長者能更直觀地了解自身健康狀況，部分長者也會主動查看心率、血氧等資訊，逐漸建立對智慧科技的使用習慣。這樣的轉變，讓科技不只是「監測長者」的工具，更成為協助長者參與自身健康管理的媒介，讓長者從「被照顧」進一步走向「參與照護」。 對照護端而言，智慧科技則不只是增加一套設備，而是與既有照護流程整合。透過個人化監測設定、異常資訊上報及數據整合，協助照護人員更有效掌握長者狀況，讓有限的照護人力能將更多時間投入真正需要「人」的照顧與陪伴。因此，祥寶所探索的並非以 AI 取代照護，而是透過 AI 支援照護人員的工作，建立「Human + AI」的人機協作模式。 從單一設備走向整合照護方案：累積場域實證邁向創新擴散 雙方合作也展現智慧長照從「單一產品」走向「完整解決方案」的發展路徑。此次祥寶40週年慶典暨開幕活動現場，將展示雙方於真實長照場域導入的智慧照護成果，包括 CoDoctor Pro、CoDoctor Home、CoDoctor Watch 及 Nurabot 護理協作機器人等，呈現智慧照護從產品、軟硬體整合、端雲平台、使用者體驗，到真實場域驗證與創新擴散的完整歷程。 透過場域實證，雙方持續從實際使用情境中檢視不同產品與解決方案在照護流程中的應用，並將累積的使用經驗轉化為後續產品與服務優化的依據，逐步驗證跨場域應用的可行性，探索可複製、可擴散的智慧長照模式。 除智慧科技展示外，現場也將呈現照護用品在提升長者生活品質上的關鍵角色。壹吉棒股份有限公司自日本進口的成人紙尿褲與尿片，強調輕薄透氣、柔軟貼膚、快速吸收、乾爽鎖水、立體防漏與貼合易穿脫等特色，兼顧長時間使用的舒適性與照護便利性，減少因悶熱與滲漏帶來的不適。市場策略上，壹吉棒以依失禁程度及活動能力精準選品為核心，結合長照機構試用、第一線照護人員產品教育、專業通路合作及居家照護市場推廣，建立由機構場域示範到家庭使用的雙軌模式，以日本品質與情境化產品組合提升品牌差異化及長期合作價值。 以人為核心深化AI原生長照：引領未來智慧醫養新時代 祥寶尊榮長照集團董事長林哲弘表示：「真正的 AI-Native Long Care，並不是把AI放進長照，而是重新思考長照如何運作。」他指出，AI 原生長照將從依賴人力、定時量測與被動處理的模式，逐步轉向持續感知、數據輔助、個人化照護與人機協作。未來，祥寶將持續與鴻海深化合作，在更多元的長照場域累積實證經驗，推動智慧科技由單一產品走向平台解決方案，並進一步驗證跨場域應用的可行性。 此次祥寶 40 週年以「從一份孝心，到智慧醫養新時代」為主題，不僅象徵 40 年來從傳統長照服務持續走向智慧醫養的發展歷程，也展現長照產業面對下一階段需求的轉型方向。祥寶與鴻海將以臺灣真實照護場域為起點，持續驗證科技、數據與照護人員的協作方式，讓智慧設備逐步融入日常服務，發展兼顧長者自主、個人化需求與照護品質的 AI 原生長照模式。

四大構面全面提升 永續公民獎創歷年最佳 獲大型企業組製造業第二名 投入億元照顧員工健康用AI協助身障同仁「星光計畫」伴逾千名弱勢學童成亮點【台灣台北–2026 年 10月 1 日】鴻海科技集團榮獲《天下雜誌》2026 年「天下永續公民獎」大型企業組製造業第 2 名，再創集團歷年最佳成績；同時，「天下人才永續獎」亦榮獲大型企業組製造業第 2 名。兩項永續指標性評比同步提升，展現鴻海持續將科技創新融入 ESG 管理，深化永續治理與人才發展的具體成果。 今年「天下永續公民獎」四大構面中，鴻海排名全面提升，其中「企業承諾」由去年的第 5 名提升至第 2 名；「環境永續」由第 5 名提升至第 3 名、「公司治理」由第 8 名提升至第 6 名、「社會參與」則由第 5 名提升至第 4 名，帶動整體排名由第 6 名提升至第 2 名。 鴻海秉持「永續經營 = EPS + ESG」的核心理念，持續將永續融入集團營運策略與日常管理。呼應今年評選「AI 助攻 ESG」主題，鴻海進一步發揮集團科技本業優勢，將 AI 從智慧製造延伸至員工健康、身障共融、員工關懷、環境治理及教育公益等領域，以科技回應大規模跨國製造企業所面臨的永續課題。 AI 賦能人才永續：精準守護員工健康與多元共融 在人才永續與員工照護方面，鴻海從「預防疾病、看見能力、聽見聲音」三個層次建構員工關懷體系。在預防醫學方面，集團全年投入約新台幣 1 億元推動員工健康管理，並建立慢性疾病風險分級及追蹤機制，完成 225 人次重大異常追蹤轉介及 1,540 人次慢病個案管理，更協助 3 名員工早期發現癌症並銜接治療；相關成果亦獲衛生福利部國民健康署「健康職場標竿獎－金獎」肯定。 在多元共融方面，鴻海運用 AI 技術重新思考身心障礙者的職場可能性，從「依障別安排工作」轉向以能力與職務進行精準適配。利用崗位適應性評估AI系統，2025 年集團累計開發逾 3,000 個身障適配崗位，適配4,280 名身心障礙員工，崗位適配率達 100%、工作滿意度達 98%；並透過 AI 疲勞評估、智慧手語及智能字幕等工具改善工作與學習環境，更將身障包容理念延伸至供應鏈。相關實踐獲美國 Disability:IN 認可為「世界頂尖身障共融企業（World's Top Disability Inclusive Business®）。 面對全球布局與龐大員工規模，鴻海亦以 AI 建構更即時的員工心聲關懷體系。透過行動應用、生成式 AI 及數據分析，建立 7×24 小時員工服務機制，截至 2025 年已累計服務 906 萬人次、解答 2,485 萬筆問題；員工整體服務滿意度達 95.03%，AI 功能幫助率達 94.12%。同時透過數據預警與分析，讓管理團隊得以更早辨識員工需求及潛在風險，將科技轉化為更有溫度的員工關懷。 智慧水務與生態保育：打造里山里海治理模式 在環境永續方面，鴻海運用AI推動工業廢水處理走向更精準、更節能、更低環境負荷的智慧治理模式。透過「能看、又能算，更能自主調控」的AI技術，系統不僅能藉由影像辨識即時「看懂」廢水處理效果，也能綜合水質、水量及現場運行數據，「算出」適合當下水況的加藥量，並隨處理效果持續調整，讓每一份藥劑都用在真正需要的地方。 實際場域應用顯示，在維持水質穩定的前提下，每噸廢水混凝劑用量可降低約30%至50%。減少不必要的藥劑投入，也能進一步降低化學污泥產生與後續處置負荷，帶來減藥、減泥、減碳的多重環境效益，同時減輕人員操作負擔。透過持續累積與整合水處理數據，公司進一步將成功經驗轉化為可複製、可推廣的智慧水務模式，讓AI不只是提升效率的工具，更成為企業節約資源、降低環境負荷與實踐永續發展的重要力量，推動工業水治理從「把水處理好」，進一步走向「用更少的資源，把每一滴水處理得更好」。 鴻海亦積極結合企業、學術單位及地方社區，共同打造兼顧生物多樣性保育、自然碳匯、永續農業與環境教育的示範場域。鴻海不但建立土壤碳匯調查、生物多樣性監測、AI智慧辨識及自然資本評估等標準化流程，還結合親子志工活動，讓員工與家人一起寓教於樂，透過導覽了解外來入侵種對棲地的影響，並協助清除、修整枯枝與清理環境垃圾，進行水域環境教育及放流魚苗，推動永續海洋循環資源專案，形成兼具科學研究、社區參與及企業ESG實踐的里山里海治理模式。 科技教育向下扎根：星光計畫點亮偏鄉學子 在社會參與方面，鴻海教育基金會持續將集團科技優勢轉化為教育影響力，長期投入鴻海科技獎、偏鄉 AI 扎根、國高中 AI 入課及量子教育等計畫。2025 年投入新台幣 1,112 萬元推動多元科技教育專案；偏鄉科技教育從研習體驗進一步發展至長期社團陪伴，至 2025 年累計 511 人次社團學生參與，並透過設備、師資培訓及競賽支持，逐步建立偏鄉學校自主推動科技教育的能力。 除科技教育外，鴻海教育基金會亦持續透過「星光計畫」陪伴弱勢學童，自計畫推動以來累計投入逾新台幣 1.1 億元，照顧 1,438 人次國中小弱勢學生，其中 787 人次接受一對一課業輔導；114 學年度已於全台 12 縣市支持 31 個據點營運，協助 473 名學生獲得課後照顧與學習資源。 鴻海科技集團副總經理暨發言人巫俊毅表示：「永續不只是企業責任，更是驅動企業長期競爭力的重要力量。從用數據『看見還沒發生的病」、以 AI『發掘還沒被看見的能力」，到科技協助『聽見還沒說出口的聲音」，鴻海正持續探索科技與永續結合的更多可能。」未來集團將持續結合「科技力」與「永續力」，深化 ESG 與營運策略整合，並攜手員工、客戶、供應商及全球夥伴，共同邁向更具韌性的永續未來。 關於鴻海 鴻海精密工業股份有限公司（臺灣證券交易所代碼：2317）於1974年肇基於臺灣，以模具為根基，擴展為高科技服務企業。在電子代工服務領域（EMS）市占率超過四成，排名世界第一，涵蓋消費性電子、雲端網路、電腦終端、元件及其他等四大產品領域。在全球24個國家地區設有據點，員工總人數於季節性高峰時超過一百萬人。 2025年合併營收新臺幣8.1兆元，2026年名列《財富雜誌》(Fortune) 全球500大企業排行榜第23名。近年來，鴻海積極投入「電動車、數位健康、機器人」三大新興產業以及「人工智慧、半導體、新世代通訊技術」三項新技術領域，結合AI推動「智慧製造、智慧電動車、智慧城市」三大智慧平台，以「3+3+3」作為集團重要的長期發展策略，目標以AI為核心驅動力，成為全方位世界級卓越公司。 如需更多資訊，請參觀www.honhai.com。

台北，2026年9月16日 — 鴻海旗下鴻騰精密科技（FIT Hon Teng, 6088.HK）「FIT Tech Day 2026」今日於熱鬧展開，這次以「Light at Scale: The Next Frontier in Data Center Interconnects」為主題，匯聚全球光通訊、AI 與半導體產業領袖，從光源、材料、光子技術、網路架構到製造與產業生態，共同探索 AI 下一世代的 Connectivity。 本次活動也展現鴻海集團跨領域的整合力量，由鴻海科技集團劉揚偉董事長親自出席，同時由工業富聯鄭弘孟董事長擔任開場嘉賓，以集團與產業的高度揭開活動序幕，展現鴻海集團半導體、AI、雲端基礎建設到製造能力的完整布局。 「AI 正在重新定義資料中心的運算架構，也同步推動光通訊進入新的發展階段。未來十年，我們看到的將不只是更高速的光，而是光如何以更可靠、更具效率的方式走向大規模部署。」FIT 盧松青董事長表示「鴻海集團透過集團不同事業與技術能力的整合，我們有機會將光通訊的創新從單一元件推向更完整的系統與大規模應用。」 活動上半場由四場專題演講開始，以不同技術層次深入探討 AI 時代光通訊的下一步。Lumentum Dr. Wupen Yuen 袁務本博士探討AI 系統架構Scale-up、Scale-out 與 Scale-across 對互連的需求，以及光學技術邁向AI 系統架構核心的趨勢；Dr. Chuck Mattera 則是回顧半導體、雷射、光纖、運算與製造技術的演進，並展望 Pluggable Optics、CPO、Optical I/O 一路演進至Photonic Fabrics 的光產品規模化，推動光通訊技術走向大規模應用；NTT Innovative Devices Mr. Yoshiaki Sato （佐藤良明）將聚焦光電融合產業願景搭配實際應用落地的實績，並現場分享與 FIT 共同開發、以 Socket為基礎的可拆式光引擎Optical Engine 架構；ams OSRAM Mr. Ashkan Seyedi 則將介紹 Wide & Slow Optics 與 Micro Emitter 技術，探討光學更靠近運算核心後，如何兼顧低延遲、效率、密度、可靠度與量產性。 活動下半場則由 FIT 劉一誠博士主持專題討論，邀集 Semtech CEO 侯宏博士、Ligent 創辦人黃衛平博士、MACOM Mr. Ernest Muhigana，以及鴻海研究院半導體研究中心郭浩中所長，從光模組、CPO、高速互連一路談到 AI 基礎建設所需的產業生態系，進一步探討在 AI 持續擴張下，光通訊技術創新未來邁向可靠、可擴展的大規模部署。   FIT Tech Day 2026 將帶來一場跨越產業鏈的深度交流。誠摯邀請全球光通訊、AI、半導體及資料中心產業夥伴蒞臨 FIT Tech Day 2026，與來自全球的產業領袖面對面交流，一起探索 Light at Scale 所開啟的下一個世代。 關於鴻騰精密科技（FIT Hon Teng） 鴻騰精密科技（香港交易所代碼：6088） 2017年於香港掛牌上市，為大中華區第一大消費性電子產品連接器廠商。以製造連接器產品為主要核心，近年策略發展 5G AIoT、電動車及聲學電子元件產品，並跨足經營消費者品牌。更多訊息，請洽公司網站www.fit-foxconn.com。

【台北，2026年9月14日】 — 鴻海旗下鴻騰精密科技（FIT Hon Teng, 6088.HK）「FIT Tech Day 2026」即將登場，FIT 將展示榮獲德國紅點設計大獎（Red Dot Design Award）的 FITOP 模組化光收發器架構，從一項產品設計，看見光通訊如何回應 AI 時代快速變化的需求。 德國紅點設計大獎是全球指標性的設計獎項，素有「設計界的奧斯卡金像獎」之稱，繼過往多項產品獲得國際設計獎項肯定後，今年 FIT再度以FITOP獲得德國紅點設計大獎，延續 FIT以工程能力轉化為產品設計價值的成果。 光通訊精密設計與德國紅點設計，乍看是兩個難以聯想的領域，卻在 FITOP 找到了交集。高速、精密、可靠是光通訊產品的核心要求，而 FIT 則進一步從設計角度重新思考光收發器的產品結構、使用方式與產品生命週期，讓精密工程與設計思維在同一項產品中碰撞出新的火花。 AI 帶動資料傳輸需求快速成長，也讓光通訊產品的世代演進明顯加快。根據 Omdia 產業路線圖，過去從 100G 到 400G 約需 4 年、從 400G 到 800G 約 6 年，而從 800G 進一步走向 1.6T，發展週期已縮短至約 2 年。 對資料中心而言，速度提升代表更高的運算與傳輸能力；但對產品來說，也意味著更頻繁的升級與更短的使用週期。面對這樣的變化，FIT 開始思考一個簡單的問題：當技術持續升級，產品是不是每一次也都必須全部換掉？這就是 FITOP 的設計概念。以模組化、可重複使用為核心，讓產品升級時，部分結構仍能延續使用。換句話說，讓升級不必等於全部重來。 這項設計也帶來實際效益。根據 FITOP 設計專案評估，初期量產成本可望降低約 20% 至 40%；若外殼能夠重複使用，整體成本降幅可達約 80%，同時提高產品維護與升級的彈性。 FIT 長期深耕高速連接與精密製造。隨著 AI 資料中心對高速、高密度傳輸的需求提升，FIT 將既有的連接能力延伸至光通訊，持續布局新世代光傳輸產品。FITOP 正是其中一項具體成果，從產品結構、材料與製造方式切入，回應光通訊快速換代所帶來的產品設計需求。除了從產品設計，看見光通訊下一步，今日登場的FIT Tech Day 2026 也將以 「Light at Scale」為核心，邀請全球光通訊與 AI 產業夥伴，聚焦光源、光子材料、網路架構、光模組及 AI 資料中心等領域，交流下一階段的技術發展。   關於鴻騰精密科技（FIT Hon Teng） 鴻騰精密科技 （香港交易所代碼：6088） 2017年於香港掛牌上市，為大中華區第一大消費性電子產品連接器廠商。以製造連接器產品為主要核心，近年策略發展 5G AIoT、電動車及聲學電子元件產品，並跨足經營消費者品牌。更多訊息，請洽公司網站www.fit-foxconn.com。

北中接力辦理教師培訓工作坊  臺中場聯手臺中市政府教育局共同推動 生成式 AI席捲社會，AI 教育也需要加快腳步。鴻海教育基金會攜手國立臺灣師範大學電機工程學系，於 8 月 22 日及 29 日分別在臺北、臺中舉辦「高中開設人工智慧課程暑期教師培訓工作坊」，其中臺中場並與臺中市政府教育局共同辦理，協助高中職教師將 AI 從科技概念轉化為真正能帶進課堂的學習內容。 工作坊以「認識 AI、實作 AI、與 AI 協作」為主軸，從運算思維、機器學習、神經網路、影像辨識，到自然語言處理與生成式 AI，帶領教師建立完整的 AI 教學脈絡；並透過手勢辨識、RAG Chat Bot 等實作，讓教師親自體驗如何把複雜的 AI 概念，轉化為學生能理解、能操作的課堂活動。 此次培訓不只教老師「怎麼用 AI」，更著重「回到學校後，怎麼把 AI 課開起來」。課程提供完整十八週高中 AI 課程架構，搭配教材、程式範例、教學案例與實作專案，讓沒有深厚 AI 或程式背景的教師，也能從基金會所為老師準備好的教資源出發，發展適合自己學生的課程。 鴻海教育基金會執行長汪用和表示：「AI 教育要能夠普及，老師就是關鍵的起點，因為只有老師會了而且知道可以怎麼教，AI教育才可能在課堂上發生，才能讓學生不分地域與貧富，都能在學校學習到如何智慧地與AI協作。」 此次工作坊反應熱烈，未來鴻海教育基金會也將持續以提供實質教學支持與協助的方式，鼓勵教師開課，陪伴更多教師把 AI 帶進教學現場，真正培養學生面對未來科技所需的理解、實作與協作能力。 圖：「高中開設人工智慧課程暑期教師培訓工作坊」8 月 22 日臺北場教師大合照   圖：「高中開設人工智慧課程暑期教師培訓工作坊」8 月 29 日臺中場教師大合照，臺中場並與臺中市政府教育局共同辦理。

建築能源成本省逾50% 室內用水較LEED基準節省40%【台灣台北–2026年8月28日】全球最大的電子製造與服務商鴻海科技集團（TWSE：2317）今天宣佈，位於高雄市鴻海電芯研發暨試量產中心內的「和發新能源專案」正式取得LEED BD+C v4黃金級認證。建築整體能源成本相較ASHRAE 90.1基準節省達50%以上，室內用水亦較LEED基準節省40%以上，展現鴻海將永續理念落實於建築設計與營運的具體成果。 位於和發產業園區的鴻海電芯研發暨試量產中心，主要業務為提供電動巴士、乘用車及儲能電芯等應用所需，產能可以達到1GWh。「和發新能源專案」為中心內，四層辦公建築，總樓地板面積約8,000平方公尺。不同於單純透過個別設備改善建築效能，從規劃初期即將能源、水資源、基地生態、交通及使用者健康納入整體設計考量，在提升建築環境績效的同時，也兼顧工作環境的健康、舒適與長期營運效率。 在能源使用方面，透過建築與機電系統設計，並充分利用和發園區空間，於廠房屋頂及地面停車棚大面積建置太陽光電系統，整合建築節能與再生能源策略。經能源模擬評估，整體能源成本相較ASHRAE 90.1建築耗能基準節省超過50%，有效降低建築營運階段的能源需求及環境衝擊。停車空間的太陽光電棚架在提供遮蔭的同時，也讓原有空間進一步具備再生能源生產功能。 在水資源管理方面，室內採用定流量節流器及經濟部金級省水標章用水器具，相較LEED基準室內用水量節省超過40%；設置雨水回收系統，將回收雨水供應景觀澆灌使用，相較LEED基準達成100%景觀澆灌用水節省，降低建築對自來水資源的依賴。 除了節水，專案亦將極端降雨所帶來的都市水環境挑戰納入基地設計，建置大規模雨水貯留設施，可因應90百分位等級暴雨所產生的逕流量，降低強降雨期間基地排水對周邊環境造成的負荷，除貯留雨水再利用之外，也進一步提升面對極端氣候的韌性。 不同於一般傳統廠房，導入大面積、多樣化的生態綠化設計，整體綠化率達30%。藉由增加植栽及生態棲地空間，不僅有助於促進生物多樣性，也可降低硬鋪面及建築表面蓄熱所形成的都市熱島效應，使綠化從景觀配置進一步成為建築環境策略的一環。 在使用者最直接感受到的室內環境方面，和發新能源專案依循ASHRAE 62.1通風標準設計全室足量新風系統，並採用MERV 13等級高效率空氣濾網，提升室外懸浮微粒及污染物的過濾能力。室內同時設置二氧化碳（CO₂）感測器及綜合室內空氣品質（IAQ）感測器，持續監測室內空氣品質及通風狀況，在追求能源效率的同時，也兼顧使用者健康與舒適。 室內空間亦透過二線式照明控制提升使用彈性，並全面採用不含汞的LED燈具，兼顧照明效率及材料環境影響。專案同時從施工廢棄物管理、材料採購到後續資源回收進行規劃，設置紙類、塑膠、金屬、玻璃，以及電池與電子廢棄物等分類回收空間，將資源循環理念延伸至建築的日常使用階段。 LEED（Leadership in Energy and Environmental Design）為國際間最廣泛採用的綠建築評估系統，從基地、交通、水資源、能源、材料、室內環境品質及創新等不同面向，系統性檢視建築的永續績效。此次和發新能源專案取得LEED BD+C v4黃金級認證，代表專案從建築規劃設計階段即將永續目標轉化為具體的設計與工程措施，並透過第三方認證檢視實際成果。 從既有建築持續提升能源與資源使用效率，到新建建築從設計源頭導入節能、再生能源、水資源、生態及健康環境策略，鴻海持續將永續理念落實於不同類型的建築與營運場域。和發新能源專案此次取得LEED黃金級認證，不僅是對專案團隊永續設計成果的肯定，也進一步累積集團推動綠色營運與低碳轉型的實務經驗。關於鴻海 鴻海精密工業股份有限公司（臺灣證券交易所代碼：2317）於1974年肇基於臺灣，以模具為根基，擴展為高科技服務企業。在電子代工服務領域（EMS）市占率超過四成，排名世界第一，涵蓋消費性電子、雲端網路、電腦終端、元件及其他等四大產品領域。在全球24個國家地區設有據點，員工總人數於季節性高峰時超過九十萬人。 2025年合併營收新臺幣8.099兆元。2026年名列《財富雜誌》(Fortune) 全球500大企業排行榜第23名。近年來，鴻海積極投入「電動車、數位健康、機器人」三大新興產業以及「人工智慧、半導體、新世代通訊技術」三項新技術領域，結合AI推動「智慧製造、智慧電動車、智慧城市」三大智慧平台，以「3+3+3」作為集團重要的長期發展策略，為全球標竿客戶提供完整解決方案，成為全方位智慧生活提供者。 如需更多資訊，請參觀www.honhai.com。

【台灣台北–2026年8月28日】鴻海獎學鯨開辦十年了！ 十年前，鴻海教育基金會看到有好多清寒學生，在同學們悠遊於學習之海時，他們卻是載浮載沉，感覺快難以呼吸了地苦苦掙扎於該求學還是該休學工作？鴻海教育基金會因此開辦「鴻海獎學鯨」計畫，希望讓家境弱勢的孩子也能夠順利求學，有朝一日靠教育脫貧。一轉眼，計畫已經持續十年了。鴻海教育基金會特別針對歷屆得主展開了一場深度的影響力調查。在回收的超過500份真實回覆中，我們看到這份獎學金，不僅僅是一筆資金的挹注，更是一張在關鍵時刻接住弱勢學子的「社會防墜網」，以及一座幫助學子翻越階級限制、得以向上攀升的「築夢階梯」。 從基金會收到的調查回饋顯示，高達75.5%的得主在獲得鴻海獎學鯨後，減輕了繁重的工時負擔，平均每週多出了5.47小時可運用的時間。當進一步探討這群學子如何運用這段可自由支配的時間時（可複選），結果有高達65.4%的得主將時間用於「課業學習、實驗室研究與準備研究所」上；同時也有29.8%的人勾選了「準備國家考試或考取專業證照」此選項；亦有24.3%的人選擇進行了「社會服務與志工服務」。這每週多出來的5.47小時，分分秒秒都化為了孩子們點點滴滴的努力，不僅讓他們能在學業與專業上可有心力衝刺，更為他們建構起可以與同學並肩同時學習的尊嚴。   一位目前已在國外擔任正職美術設計的得主感性分享： 「當年家裡生活困頓，羨慕同學可以放心讀書，自己卻必須為生活費奔波。得到獎學金之後，心裡有了踏實感。鴻海獎學鯨對我而言不只是一筆錢，更是『尊嚴』。它讓我能跟同學一樣坐在圖書館讀書、做實驗，而不是在深夜趕去工廠大夜班。」 另外，這筆資金也深刻扮演了「家庭防護網」的角色－85.1%的得主表示這直接解決了學雜費與房租的燃眉之急；65.6%的人認為有助減輕了他家庭的醫療或經濟重擔；有57.5%的人表示，最深刻的改變是獲得了「心理上的安定感」，讓他們走在求學路上時不再焦慮。 挽救28.1%的隱形失學危機：全台最堅固的「社會防墜網」 「如果當時沒有這筆獎學金，您會怎麼樣？」 面對這個提問，數據揭露了計畫必要性：28.1%的得主坦言，在獲獎當年曾因為極大的經濟壓力，「極度認真地考慮過要休學或放棄學業」。另外，亦有高達51.1%的人表示，雖然咬牙堅持不休學，但當時的經濟負荷也已逼近崩潰極限。 鴻海獎學鯨的及時出現，成為了這群孩子向上攀爬時關鍵的一臂之力。 在獲得獎學金支持後，最終高達99.4%的得主皆「順利克服困難，完成當前階段的學業」（57.7%已順利畢業、41.7%目前仍然就讀中），切實落實了計畫「協助弱勢學子堅定求學」的初衷。若沒有這筆及時雨般的支持，調查顯示有31.6%的得主直言，自己的人生與職涯翻轉至少會「大幅延後2至3年以上」；更有7.2%的得主坦承，當時若缺乏這份助力，自己恐怕「永遠無法完成學業」。這份資助，無疑成了他們人生關鍵時刻最重要的一張防墜網。 從科技島到偏鄉護理：各行各業的「人才社會貢獻地圖」 十年間，這群被溫暖托住的「鯨魚」們，如今游向了何方？ 調查結果顯示，已有42.1%的得主順利步入職場，3.6%成為勇敢的自主創業或自雇者。他們的專業領域繪製出了一幅令人驕傲的社會貢獻地圖： §  23%的得主正在資訊科技、半導體與 AI 研發領域擔任核心戰力，成為推動台灣產業進步的中堅力量。 §  15.7%的得主投身教育與學術機構，回到校園傳承知識或精益求精。 §  15.2%的得主站在第一線，在醫療照護與生物技術領域擔任醫師、護理師或藥師，守護大眾健康。 §  11.3%的得主選擇在社會工作、NGO與公共事務 中，成為下一世代的點燈人。 §  10%的得主扎根於法律、金融與管理顧問領域，以高度專業成為守護社會運作與產業經營的一份子。 一位現任國家隊運動防護員的得主自豪地說： 「謝謝鴻海獎學金在我人生最困頓的大學時期拉我一把。現在的我，已經有能力照顧自己，並且服務於台灣競技運動領域（包含草地曲棍球男子國家隊、雪車國手等），幫助懷抱夢想且資源不足的年輕選手。我正用自己微小的心力，把當年的溫暖回饋給社會！」   凝聚下一個十年：鯨魚們的共同關鍵字－「希望」 在這份調查中，當請歷屆得主們用關鍵字形容心中的「鴻海獎學鯨」時，後台匯聚出的幾百個詞彙，字字飽含重量。其中，出現頻率最高的共同心聲是「希望」，緊隨其後的是「及時雨」與「勇氣」。此外，「支持、肯定、溫暖、曙光、轉捩點、底氣，」也高頻率地出現在得主們真摯的筆觸中。 隨著「鴻海獎學鯨得主」LINE 社群的建立，在短時間內迅速凝聚了大量得主，許多人更期待在12月重回十週年交流成長營。這群擁有相似生命境遇但互不相識的得主們，正透過這個平台重新串聯，組成一個可以跨界交流、分享互助的強大人脈庫。為了陪伴得主們從校園安心邁向職場、提供最實質的職涯賦能，基金會更主動為得主洽談企業，爭取專屬的優先面試機會。目前已有包含鴻海科技集團、台灣奧美、安永聯合會計、資誠聯合會計、鼎泰豐、雲朗觀光集團、遠見天下文化⋯⋯等18間知名企業響應，一齊攜手盡力助得主們進入社會、順利就業。 數據是冰冷的，但超過500份回覆所凝聚出的影響力是滾燙的。鴻海獎學鯨的十週年，不僅編織了一場溫馨的回顧，也展現了台灣弱勢學子的生命韌性。這群曾經被社會托住的鯨魚，如今已長出強壯的鰭，正帶著當初獲得的「勇氣」與「希望」，游向更廣闊的未來，與基金會一起共同形塑下一個更具影響力的十年！

鴻海CityGPT平台 導入公文代理人 助雲林縣府行政效能大幅提升【雲林和台北–2026年8月27日】雲林縣政府與鴻海科技集團（TWSE 2317）宣布攜手打造「公文大腦」智慧代理人服務，已完成階段性任務，提升公務行政效率成果豐碩！「公文大腦」運用鴻海CityGPT平台、鴻海研究院發展的AI模型優化技術及NVIDIA GB200運算資源，以約2萬份公文為訓練資料基礎，導入公文草擬、內容檢核、智慧引導及知識應用等功能，經過七個月的運作，成功協助公務同仁提升行政作業效率。 「公文大腦」以AI代理人協作為核心，由AI協助處理資料彙整、內容草擬及公文格式檢查等重複性作業，再由公務同仁進行專業判斷與最終確認，在維持既有行政制度及審核機制的前提下，降低第一線同仁作業負擔，將更多時間投入政策執行及民眾服務。雙方並透過第一線使用回饋持續優化系統，逐步建立兼顧資料安全、實務需求及人機協作的智慧公文服務模式。 雲林縣政府計畫處處長李明岳表示，縣府推動「公文大腦」，並非單純導入生成式 AI，而是希望從資料、技術、流程與實際使用情境出發，逐步建立安全、實用且能持續精進的智慧行政服務。為了更貼近實務應用，雲林縣政府依資料安全及隱私保護原則，篩選非機敏且去識別化處理的公文資料，並邀集各局處資深同仁遴選約5,000份優選公文，作為系統品質評估與後續精進的重要參考。 鴻海運用自主研發平台及模型優化技術，並透過自動化評估機制，從歷史資料中篩選約2萬份適用公文作為模型優化與實證驗證素材，相關運算與優化作業亦運用鴻海自主建構的GB200伺服器算力資源執行，在兼顧資料安全、自主可控及應用效率的前提下，從去年底開始合作專案，逐步提升公文內容完整度、格式與行政邏輯表現。 雲林縣長張麗善表示，縣府持續推動數位轉型與智慧治理，希望透過科技協助第一線同仁提升工作效率，進一步改善民眾洽公與行政服務體驗。未來隨著「公文大腦」逐步擴大應用，期望讓公務同仁能將更多時間投入政策執行、案件處理與民眾服務，持續提升縣府整體行政效能與服務品質。 鴻海科技集團園區長暨軟體事業負責人楊秋瑾表示，AI的價值不僅在於工具導入，更在於融入流程與營運，帶動組織持續優化。「公文大腦」是CityGPT在智慧治理的重要應用，透過與雲林縣政府的實務驗證，整合AI技術、業務流程與使用體驗，持續改善進步。未來將以此為基礎，擴展AI應用至更多治理場景，協助更多的城市提升政府服務效能。 截至115年7月底，「公文大腦」已完成初步小範圍實務測試，透過第一線公務同仁實際操作及意見回饋持續優化系統，後續將依軟硬體及系統環境整備進度逐步擴大使用範圍，使 AI 成為公務同仁日常行政作業的輔助工具，並透過持續的使用回饋與模型優化循環，逐步提升與實際行政流程的契合度。關於鴻海 鴻海精密工業股份有限公司（臺灣證券交易所代碼：2317）於1974年肇基於臺灣，以模具為根基，擴展為高科技服務企業。在電子代工服務領域（EMS）市占率超過四成，排名世界第一，涵蓋消費性電子、雲端網路、電腦終端、元件及其他等四大產品領域。在全球24個國家地區設有據點，員工總人數於季節性高峰時超過九十萬人。 2025年合併營收新臺幣8.099兆元，2026年名列《財富雜誌》(Fortune) 全球500大企業排行榜第23名。近年來，鴻海積極投入「電動車、數位健康、機器人」三大新興產業以及「人工智慧、半導體、新世代通訊技術」三項新技術領域，結合AI推動「智慧製造、智慧電動車、智慧城市」三大智慧平台，以「3+3+3」作為集團重要的長期發展策略，為全球標竿客戶提供完整解決方案，成為全方位智慧生活提供者。 如需更多資訊，請參觀www.honhai.com。

【台灣台北–2026年8月20日】為支持家境清寒卻仍努力向學的大專青年，鴻海教育基金會舉辦的2026「鴻海獎學鯨」（大專校院組，含碩、博士班）即日起開放報名至9月28日截止。今年獎助制度讓每位錄取學生皆可獲得新臺幣五萬元獎助學金，希望讓學生減少經濟壓力，把更多時間投入學習與追求夢想。 事實上，除了最實質的經濟協助之外，許多得主也認為鴻海獎學鯨給了他們無形的鼓勵，讓他們得以繼續勇敢向前。 2021年第五屆得主江旻哲便是其中之一。來自單親家庭的他，母親因長期罹患精神疾病無法工作，15歲便開始利用課餘時間打工，從在夜市牛排館洗碗、送餐，到做餐廳外場、觀光工廠導覽，一路半工半讀才完成大學學業。他永遠記得，大三時，母親住進急性精神病房，他一邊要照顧家人、一邊得準備研究所考試，生活壓力沉重到讓他不知該如何是好。但是，也就是在那段最艱難的日子裡，他得到了鴻海獎學鯨，瞬間減輕了他肩頭上的經濟重擔，也讓他感覺自己的努力是被看見的，而更加堅定了他要追夢的信念。如今，他已完成政治大學社工所學業，回到宜蘭投入長照服務，希望成為更多家庭的依靠。他說：「曾經有人在我最需要的時候支持我，所以現在，我也想成為別人的力量。」 另一位得主徐若庭，同樣用行動證明教育可以翻轉人生。求學期間，她一路面對父親要她休學去工作賺錢的壓力，但她始終希望能完成大學學業，也沒有放棄對未來的期盼，所以當她得到鴻海獎學鯨時，她感到她不只得到了一份及時雨似的金錢援助，更得到了「有人相信並願意幫助自己」的一份溫暖鼓舞。如今，她開始試著創業，也希望把曾經獲得的溫暖傳遞出去，鼓勵更多和自己一樣辛苦的學生，相信只要持續奮力前進，就有機會改變人生。 一位成為照顧弱勢家庭的社工，一位開始努力創業，兩位得主走上不同的人生道路，卻都因為鴻海支持，擁有了改變未來的勇氣。這也是鴻海獎學鯨一路以來最希望傳遞的價值──讓每一位努力的人，都有機會走得更遠，也成為下一個照亮別人的人。 鴻海教育基金會誠摯邀請所有符合資格的清寒大專、碩博士生踴躍報名，把握這份支持自己的機會，勇敢書寫屬於自己的未來。活動官網： https://bit.ly/4mlmVDX 官方粉絲團：https://www.facebook.com/foxconnscholarship/圖：鴻海獎學鯨得主江旻哲，完成政大社工所碩士學位，現投入宜蘭長照服務。圖：鴻鴻海獎學鯨得主徐若庭，透過參與市集擺攤，持續探索職涯與累積實務經驗。