推動永續發展執行情形
推動永續發展執行情形
評估項目 | 運作情形 | 與上市上櫃公司企業社會責任實務守則差異情形及原因 | |||||||||||||||||||||||||
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是 | 否 | 摘要說明 | |||||||||||||||||||||||||
公司是否建立推動永續發展之治理架構,且設置推動永續發展專(兼)職單位,並由董事會授權高階管理階層處理,及董事會督導情形? | v | 本公司於96年正式成立企業社會責任(CSR),111年更名為永續委員會(Sustainability Committee),為公司内部最高層級的永續發展決策組織,由董事長擔任委員會主席,與多位不同領域的高階主管共同檢視公司運營策略與能力,訂立中長期永續發展計劃。 「永續委員會」擔任上下整合,橫向串聯的跨部門溝通角色。公司成立ESG小組,經由月度會議,辨識攸關公司運營與利害關係人所關注的永續議題,擬定策略與工作方針,規劃並執行方案,同時追蹤執行成效,確保永續發展戰略落實於日常管理中。 永續委員會定期將向董事長及每年至少一次向董事會報告永續執行成果及未來工作計劃,議案内容包括 (1)鑑別需關注之永續議題,擬定因應之行動方案;(2)永續相關議題之目標及政策修訂;(3)監督永續經營事項之落實,並評估執行情形。董事會也會對策略成功可能性,執行進展進行評定,同時會在需要時,進行敦促調整。 | 無差異 | ||||||||||||||||||||||||
公司是否依重大性原則,進行與公司營運相關之環境、社會及公司治理議題之風險評估,並訂定相關風險管理政策或策略? | v | 本資料揭露涵蓋於112年1月至112年12月間在主要據點之永續發展績效表現,風險評估的邊界以本公司為主,包括台灣、中國、亞洲其他地區、美洲及歐洲運營據點。 永續發展委員會依據永續報 告書之重大性原則進行分析,與内外部利害關係人溝通,並透過檢視國際/國家研究報告文獻,整合各部門資料,評估具有重大性之ESG議題,制定有效識別、評估、管控及監督之風險管理政策,以及採取具體之行動方案,以降低相關風險之衝擊。
| 無差異 | ||||||||||||||||||||||||
環境議題 公司是否依其產業特性建立合適之環境管理制度? | v | 本公司堅信在推動環保業務時,不僅要符合相關法令規範,也需要與國際發展趨勢接軌。本公司於111年依據識別環境面之重要議題,訂立環境永續發展策略。因應國際趨勢與客戶要求,本公司事業單位建置環境管理系統,獲得ISO14001(有效期: 111/09/06~114/09/06)驗證通過,並持續推動公司的環境永續發展。同時,公司每年依循溫室氣體盤查議定書(GHG Protocol)進行溫室氣體盤查,追蹤減碳成效。詳細可見本公司永續報告書及公司官網 | 無差異 | ||||||||||||||||||||||||
公司是否致力於提升能源使用效率及使用對環境負荷衝擊低之再生物料? | v | 本公司通過導入 ISO 50001能源管理體系與通過第三方驗證(證書有效期:112/1/12-115/1/12),系統性管理集團的能源使用,藉此辨識減少能源使用與提升能源效率的風險與機會。公司設定每年基於前一年提升4.2%的節能目標,112年大陸地區的實際節能率為6%。
本公司持續推進節能技改項目實施,同時藉由對內部實施廠區節能的稽查,提升能源使用效率,此外公司亦積極開發節能減碳新技術、新產品、新商業模式,充分發掘節能潛力,促進公司轉型升級和提質增收,最終實現持續優化公司的節能減碳體系,達成持續改善的目的。公司與中華開發資本簽署合作備忘錄,共同成立開鴻能源股份有限公司,期盼引領資金投入永續發展的綠能產業,提供企業極需之綠電,同時創造相對穩定的投資收益。公司大陸地區於112年使用總用電量7,818,392,092度(kWh),其中可再生能源使用量達到5,058,490,071度(kWh),約占65%。其他地區數據待蒐集完成後於永續報告書揭露。
本公司使用原物料,均符合歐盟之RoHS、REACH、無鹵素規範。公司持續與國際客戶合作,進行組裝廠所使用工藝之化學品安全訊息揭露,並建立禁用物質清單,完成客戶產品綠色化學品的替換。在綠色製造方面,公司要求必須節約資源,尋求廢棄物減量及再利用技術開發,在公司與供應商推行零廢棄物專案,讓循環經濟效益最大化。 | |||||||||||||||||||||||||
公司是否評估氣候變遷對企業現在及未來的潛在風險與機會,並採取相關之因應措施? | v | 本公司以永續委員會為氣候變遷管理組織,由董事長擔任主席,每年審議公司氣候變遷策略與目標、管理氣候變遷風險與機會行動,及檢視執行狀況與討論未來計劃,並向董事會報告。公司ESG小組下設置E小組,由環保長擔任組長,負責落實溫室氣體減排路徑與方案,並定期追蹤檢視執行進度與成效。
本公司於110年開始正式成為氣候相關財務揭露(TCFD)支持者,依循TCFD建議書架構,評估公司氣候變遷對於公司的風險與機遇,每三年完整評估並每年進行更新檢視。本公司於112年完成首本「淨零願景報告書」,公開於官網,其中明確識別出3大風險項目:再生能源需求增加與電力法規限制,市場訊息不確定、利害關係人的關注或反饋增加。公司同步亦辨別可行的機會並研擬因應措施。公司依循綠色智能、循環經濟策略,在氣候變遷減緩方面,持續進行綠色營運、能源管理、碳資訊揭露、綠能基金等項目發展;在氣候變化調適方面,公司強化基礎措施,提升永續運營能力,建構核心競爭力等。詳細可見本公司永續報告書環境章節。 | |||||||||||||||||||||||||
公司是否統計過去兩年溫室氣體排放量、用水量及廢棄物總重量,並制定溫室氣體減量、減少用水或其他廢棄物管理之政策? | v | 本公司自97年開始推動溫室氣體排放工作,並於99年參與碳揭露計畫(CDP) 。公司根據「溫室氣體盤查議定書」(GHG Protocol) / ISO 14064,盤查溫室氣體排放量,並積極推進公司内ISO 14064獨立第三方驗證。 近二年溫室氣體排放量 (單位:公噸 CO2e)
為響應國際淨零排放倡議,公司加入CA100+倡議,並承諾119年相較於109年,溫室氣體排放減少42%,於139年達成淨零排放。
為因應氣候變遷與促進公司永續經營,公司規劃持續增加使用可再生能源,期望在119年實現綠電使用佔比50%以上。
本公司積極進行水資源管理規劃,透過水風險鑑別,制定水管理策略與目標,進行各項節水項目及推動水資源回收再利用,以達到節約水資源,高效使用水資源 ,減少廢水排放,降低對環境衝擊。本公司規劃,至114年,用水密集度相較於109年下降6%。111年公司共計取(用)水量達到91,471,000噸、112年公司共計取(用)水量達到81,596,221噸(該數據覆蓋大中華區域,全球數據蒐集完成於永續報告書揭露)。
為踐行循環經濟策略,本公司積極推行「零廢棄物」專案,廢棄物優先廠内再利用,並於110年在中國深圳龍華園建置廢棄物管理平臺,透過資料化管控,即時追蹤廢棄物產生、流向及轉化率等情況,結合工廠廢棄物減量化、資源化和無害化等多種解決方案做持續改善,實現零廢棄物,打造零廢綜合生態園區。本公司規劃於114年,至少取得5座廢棄物零填埋金級認證(UL2799)廠區,於112年已經共計已有4座園區取得認證,111年廢棄物總量達到818,453噸、112年廢棄物總量達到587,518噸(該數據覆蓋大中華區域,全球數據蒐集完成於永續報告書揭露)。 | |||||||||||||||||||||||||
社會議題 公司是否依照相關法規及國際人權公約,制定相關之管理政策與程序? | v | 本公司依勞動法規及相關人事規範,訂有工作規則,保障同仁之合法權益。作為責任商業聯盟(RBA)的正式成員,除積極參與聯盟活動及承擔會員相關義務外,集團並與電子行業同業與各合作夥伴共同致力於企業社會責任的遵守與推行。以RBA為基礎制定 《行為準則》,由董事長暨各事業群最高主管簽署後貫徹執行,積極履行並同時列為所有新進員工每年之必修課程,在職員工則持續宣導他們應符合準則規範的要求。行為準則涵蓋道德規範、勞工及人權、健康與安全、環境、管理系統、負責任的礦物採購、反貪瀆政策及反奴隸人口政策八大方面。
本公司謹遵國際人權規範,參照《世界人權宣言》等主張,訂定本公司的《員工人權專章》,內容包括禁止不法歧視等12項焦點要求。人權專章彰顯本公司對人權的重視與承諾,為本集團以及供應商等任何形式雇用的員工夥伴,提供政策面的人權保障,並落實全員培訓。實務面,則透過人權風險評估,針對全球重點廠區開展勞動稽核與自我評估。由專責單位和責任人持續追蹤稽查缺失的改善措施和進度;對自我評估人權風險高風險廠區定期跟進,檢核相應風險管控的機制。本公司亦制定《供應商社會及環境責任行為守則》,確保供應商與本公司遵循一致的人權原則。 | 無差異 | ||||||||||||||||||||||||
公司是否訂定及實施合理員工福利措施(包括薪酬、休假及其他福利等),並將經營績效或成果適當反映於員工薪酬? | v | 依本公司章程第28條規定,年度如有獲利應提撥5%~7%為員工酬勞,本公司訂有績效獎金與員工酬勞等獎酬制度,將公司經營利潤依照員工績效表現分享給同仁,讓同仁薪資與公司營運共同成長。此外,本公司訂有從業道德守則、員工自律公約、績效考核制度與獎懲制度,引領員工行為符合永續發展政策。 | |||||||||||||||||||||||||
公司是否提供員工安全與健康之工作環境,並對員工定期實施安全與健康教育? | v | 本公司建立職業安全衛生政策、規章及計畫,追求零傷害、零職業病、零事故,榮獲勞動部及新北市職業安全衛生優良單位及人員。 於108年進行職業安全衛生管理系統轉版,並取得ISO45001(效期為111年11月24日至114年11月 24日)及CNS45001證書。 建立完善教育訓練制度,定期辦理安全衛生健康相關活動,強化同仁安全衛生意識,累計廠區無災害工時。 112年火災發生件數為0起,每年辦理災害應變演練,提升人員應急能力並強化救災知識,以降低災害發生頻率及嚴重度。
本公司定期辦理新人入職培訓。112年舉辦健康促進訓練課程46堂,總計23.5小時、勞工安全衛生教育訓練57堂,總計92小時。 | |||||||||||||||||||||||||
公司是否為員工建立有效之職涯能力發展培訓計畫? | v | 本公司由各單位針對員工的專業及能力規劃與執行職涯培育發展計劃。 | |||||||||||||||||||||||||
針對產品與服務之顧客健康與安全、客戶隱私、行銷及標示等議題,公司是否遵循相關法規及國際準則,並制定相關保護消費者或客戶權益政策及申訴程序? | v | 本公司積極管理產品的價值鏈,從原物料採購,物流到客戶端,都設置管理機制,並持續追蹤產品安全信息及建置舉報機制,以落實產品安全承諾。
本公司訂立嚴格的資訊制度與政策,包括管理層面與技術層面,以保障客戶、員工、供應商之資訊安全要求,保護相關利害關係人之隱私權與財產權。公司在遵循相關法規及國際準則基礎上,制定行為準則,保護顧客健康與安全、客戶隱私、消費者權益及申訴權利。詳細内文可在公司官網查看行爲準則: 本公司官網設定利害關係人專區,提供客戶申訴渠道,加強與客戶聯係。同時,業務部門定期與客戶溝通,確認客戶的滿意度,並第一時間處理客戶申訴,做好維護客戶權益事件。 | |||||||||||||||||||||||||
公司是否訂定供應商管理政策,要求供應商在環保、職業安全衛生或勞動人權等議題遵循相關規範,及其實施情形? | v | 本公司訂定供應商社會及環境責任行為守則,要求供應商在環保、職業安全衛生或勞動人權等議題遵循相關規範,並對其進行監督、稽核管理。詳細内文請見鴻海供應商ESG管理平台網站: 本公司中央採購及各事業單位,通過新供應商選定,稽核輔導,績效評估,教育訓練及供應商大會等,以長期有效合作為基礎,提升供應商能力,強化供應鏈韌性,降低運營風險。本公司112年合作供應商符合以下條件。
更多詳細執行情形請見本公司永續報告書「供應商管理」章節。 | |||||||||||||||||||||||||
公司是否參考國際通用之報告書編製準則或指引,編製永續報告書等揭露公司非財務資訊之報告書?前揭報告書是否取得第三方驗證單位之確信或保證意見? | v | 本公司永續報告書的編寫是參照全球報告倡議組織(GRI) GRI-Standard永續發展報告書準則以及永續會計準則委員會(SASB)之準則為標準,前揭報告書依循AA1000取得第三方驗證,並公開於本公司官網。111年驗證機構為BSI,112年驗證機構為艾法諾國際股份有限公司。 | 無差異 | ||||||||||||||||||||||||
公司如依據「上市上櫃公司永續發展實務守則」定有本身之永續發展守則者,請敘明其運作與所定守則之差異情形:本公司訂有「永續發展實務守則」,運作情形與該守則無差異。 | |||||||||||||||||||||||||||
其他有助於瞭解推動永續發展執行情形之重要資訊: (一) 導入新式處理系統,強化廢污水回收工程能力,已在部份廠區安裝並運行。 (二) 本公司基於對員工的尊重,強調不使用童工、不強迫加班等,更要求幹部不得對員工有任何歧視或騷擾行為,上述措施皆有正式公告。 (三) 本公司設有安全衛生部,定期對工廠設施進行查驗,對員工進行工業安全與衛生的教育訓練,並考核相關績效。 (四) 本公司設有供應商管理處,每年對供應商進行企業社會責任稽核與教育訓練等活動。 (五) 本公司藉由實物捐贈參與社區發展、慈善公益團體及地方政府機構之相關活動。 1. 捐助民間及政府等機構共新台幣4,094,500元。 2. 捐贈新北市土城區頂埔消防分隊消防救災用車底瞄子1組 (總價約新台幣9萬元)。 3. 捐贈300多套文具組,讓鴻海教育基金會星光計畫18個據點的弱勢孩子們有新文具可用。 4. 鴻海教育基金會向同仁募集30台二手平板與筆電,贈送給「台南白河商工」及「中華育幼機構兒童關懷協會」,為經濟弱勢的學子們帶來了更美好的學習機會。 5. 捐贈快篩試劑給31家機構,包含財團法人社福機構、醫院、學校等,總金額達新台幣17,662,976元。 |
投資節能或綠能之設備
2023年投資新台幣3,440.5萬元新建及購置節能或綠能之設備,說明如下:
1. 新建屋頂太陽能系統,發電容量為716.9KW,綠電自發自用率約3.93%,總效益可發電約70.8萬度/年,整體年度減碳約395公噸。
2. 中央空調冰水主機汰換成日立磁懸浮冰水主機,預計每年可節電36.4萬度電,採用環保冷媒及無廢油產生,減少對環境傷害。
3. 執行高效LED照明更換工程共計375盞,預計每年可節電5.2萬度電。
1. 新建屋頂太陽能系統,發電容量為716.9KW,綠電自發自用率約3.93%,總效益可發電約70.8萬度/年,整體年度減碳約395公噸。
2. 中央空調冰水主機汰換成日立磁懸浮冰水主機,預計每年可節電36.4萬度電,採用環保冷媒及無廢油產生,減少對環境傷害。
3. 執行高效LED照明更換工程共計375盞,預計每年可節電5.2萬度電。
發行永續發展債券
2023年發行112年度第四期無擔保普通公司債券新台幣23億元整(簡稱: P12鴻海4A,代碼:B644D3;簡稱:P12鴻海4B,代碼:B644D4),該債券取得櫃檯買賣中心可持續發展連結債券資格認可。
投入資源支持國內文化發展情形
為支持國內文化發展,民國112年本公司總計投入約新台幣938萬元於國內相關產業,包括:
(一).與Google合作,打造台灣第一個新創團隊競賽實境節目《Project Hatcher》,透過實境競賽節目形式,讓更多人看見台灣的新創企業,他們是如何用創新來創造價值,以及進一步創業的心路歷程。
(二).參與文化內容策進院主辦的「2023 TCCF 創意內容大會」,展出鴻海「i SEE夢想家節目」、「Smart CityGPT智慧城市」內容。
(三).攜手金禾創意股份有限公司,行銷製作Q18量子概念科幻影集,開創台劇史上首部科技跨界合作,達到寓教於樂,讓前瞻科技量子深耕台灣。
鴻海以推廣科普、鼓勵創新的角度,扶持與推動台灣影視和節目內容產業,讓科技新創與文化教育有具體實務連結。集團積極參與政府所推動的文化內容產業,明確投入人力、物力、資金,以創新科技為內容核心,達「企業促進文化發展」責任。透過輕鬆易懂的文化影劇方式呈現,進一步吸引社會大眾重視科技創新,拉近一般大眾與科技的距離,也吸引更多人投入創新研發。
(一).與Google合作,打造台灣第一個新創團隊競賽實境節目《Project Hatcher》,透過實境競賽節目形式,讓更多人看見台灣的新創企業,他們是如何用創新來創造價值,以及進一步創業的心路歷程。
(二).參與文化內容策進院主辦的「2023 TCCF 創意內容大會」,展出鴻海「i SEE夢想家節目」、「Smart CityGPT智慧城市」內容。
(三).攜手金禾創意股份有限公司,行銷製作Q18量子概念科幻影集,開創台劇史上首部科技跨界合作,達到寓教於樂,讓前瞻科技量子深耕台灣。
鴻海以推廣科普、鼓勵創新的角度,扶持與推動台灣影視和節目內容產業,讓科技新創與文化教育有具體實務連結。集團積極參與政府所推動的文化內容產業,明確投入人力、物力、資金,以創新科技為內容核心,達「企業促進文化發展」責任。透過輕鬆易懂的文化影劇方式呈現,進一步吸引社會大眾重視科技創新,拉近一般大眾與科技的距離,也吸引更多人投入創新研發。