公司组织架构图
公司组织架构图

主要职掌及业务:
功能/单位 | 组织功能 |
董事长办公室 | 制定未来发展政策以及新事业开发、评估对外投资区域与对象、定义前瞻研究方向、对投资人、媒体沟通事宜。 |
经营管理 | 经营分析、预算编列与控管。 |
财务会计 | 财务总处:负责本公司资金规划与调度。 |
会计总处:负责本公司会计帐务处理。 | |
採购 | 负责本公司生产製造所需原物料的採购,并配合产业景气做採购策略的调整。 |
人力资源 | 负责办理本公司人事、考勤、招募等业务。 |
法务智权 | 法务总处:负责本公司法规遵循、合约审查以及相关诉讼案件处理。 |
智权总处:负责本公司智慧财产及智慧财产权之管理、运用、策略规划以及相关智慧财产案件处理。 | |
资讯 | 负责建立、维护、管控及稽核本公司全球资讯系统,并建立安全管控及防火牆等相关机制;并负责本公司全球网路通讯系统连结及ERP、KM、虚拟办公室等平台。 |
环保工安 | 环保总处:制定集团全球环保政策及目标,并对各地区做有效稽核管理并优化公司营运之环保管理。 |
工安总处:推动全球工业安全、消防安全、化学品安全。强化安全管理体系,落实生产安全责任与管理范畴。 | |
A事业群 | 负责智慧手机等相关业务。 |
B事业群 | 负责穿戴式装置、平板电脑、笔记型电脑、智慧音箱等业务。 |
C事业群 | 负责精密模具、电机等研发、生产、机构件生产与材料应用,检测验证平台服务业务。 |
D事业群 | 负责个人电脑、印表机、显示器、智能办公、智能家居等业务。 |
E事业群 | 负责液晶电视、游戏机、智能机器人、电控模组、AIOT模组等业务。 |
S事业群 | 负责半导体设备、面板驱动IC、功率放大器等业务。 |